現今的招聘形式中，傳統等待申請的模式已經不復在，申請者對公司的認識和印象已經決定了他們應徵與否。因此公司必須以對待客戶的形式對待潛在的人才，他們需要提升自己的僱主品牌去推銷大眾，令大眾更加認識企業品牌、價值觀和文化，以軟性方式推銷自己。
求職者加深對企業認識後，同步增加應徵其公司職位的意欲，因此良好的僱主品牌在企業招聘上有一定優勢，更可在企業人才競爭中可以發揮以下正面的作用：
1.提升企業招聘效率
一些有工作經驗的求職者十分著重對品牌的認知，即使他們擁有企業要求的條件，他們仍希望了解到如何適應公司文化，以及能否配合自己的價值觀，這樣才能互相配合，製造有利企業發展的工作環境。具有公信力的僱主品牌已成為企業招聘的一大指標，因此明確而清晰的品牌能減少人才錯配情況。而熟悉公司品牌的求職者渴望加入相同理念的公司，因此他們會更願意應徵不同職位，令招聘過程變得更有效率。
2. 降低企業招聘成本
當求職者更認識企業的核心文化及價值，將增加應徵者數量上及質量上，同時減少企業為吸引人才所帶來的宣傳及推廣成本。另外，進入數碼化時代，企業在塑造自家品牌時，大多透過社交媒體接觸年輕畢業生，只要內容能夠緊貼求職者的需要，大大提升招聘人才的有效性。
3. 降低流失率
僱主品牌不單止外部宣傳，亦是公司對內部員工的一個承諾，以及互相建立長遠互信關係。僱主品牌能強化與現有員工和潛在員工的聯繫，提升其參與度及歸屬感，讓人才留在企業內發展。對企業而言，人才的供應變得穩定，亦減少員工離職及重置成本，可算是百利而無一害。
在競爭激烈的人力資源市場中，建構一個良好的僱主品牌，是在人才爭奪戰中突圍而出的最好方法，常言道「員工就是僱主的最重要顧客」，所以，你留得住你的客人嗎？