說起「腦細」，許多人第一個反應就是「小心啲好！」、「有咁遠行咁遠啦！」，甚至是「緊係要擦鞋啦！」。
說起「腦細」，許多人第一個反應就是「小心啲好！」、「有咁遠行咁遠啦！」，甚至是「緊係要擦鞋啦！」。事實上，老闆與員工間的關係，是否只限於保持距離，又或是阿諛奉承﹖本文將指出改善老細與打工仔關係的小貼士，讓大家能夠有一段和諧又健康的勞資關係︰
1. 老闆應以身作則，以得員工尊重
老闆身為公司之首，大家都需聽從他的「聖旨」，但千萬別以為位高權重，就可以任以妄為。假如老闆以「嚴以律人、寬以待己」的態度去對待員工，就絕對不能夠得到真心尊重。相反，老闆應該成為員工的榜樣，如公司規定9時正準時上班，請假早退要有原因有交待，那就應一視同仁。以身作則，才值得尊重。有「粵語達人」之稱的網絡紅人Ben Sir（歐陽偉豪）說過，老闆中「闆」字中間的「品」字是提醒老闆們人品要好，想得到員工的尊重，首先要尊重員工。
2. 學習易地而處
職場內每人都想做好自己工作，但往往很容易墮入自我中心傾向，只站在自己的角度看事情。不論是老闆或是員工，很容易習慣以己度人，從自己的價值觀套於別人身上。遇上困難和衝突時，嘗試易地而處，代入他人的處境，想想可能對方也有難言之隱。凡事換過角度看，或許看到更多、甚至學到更多。
3. 多溝通、坦誠相對
最不理想的情況，就是眾人都把內心的想法藏起來，這樣可能是為了避免不必要的麻煩，又或是把自己放到一個最安全的位置。不論是家人、伴侶、朋友還是工作伙伴，若要建立一段理想的關係，溝通永遠是致勝關鍵。坦開心扉，工作上遇到困難時要說出來，有需要幫助時亦不要「收收埋埋」。能夠有話說話，才能使關係進一步的提升。
4. 分享成功喜悅，分擔挫折擔憂
公司就好像一條船，老闆擔當掌舵人，帶領員工前進，指點方向﹔員工則飾演船員，負責監察航程，確保船隻能順利前行，駛向目的地。同舟共濟，值得喜悅的事，應該與員工分享；遇到困難或樽頸位，亦可與員工分擔，共同面對，思考解決方法。理想的公司說的應該是「我們」，而不是「我」。經過風浪，才能締造老闆與員工間的經歷，關係亦能鞏固。
5. 以「信」為相處原則
信任是關係的基礎，此說法用於老闆員工上，更是毋庸置疑。最令員工反感的，是當上司給予你任務，口裡說全程由你負責，卻從中不斷干預、質疑。不放心你的工作，不相信你的能力，這些都對彼此間的關係百害而無一利。給予員工適當的空間及自由度，建立互信才能提升工作效率。
6. 角色轉換自如，適時放下身段
先澄清一下，這裡說的「放下身段」絕不是指要老闆特意跟員工「搲水吹」，畢竟辦公室內應否交朋友是個開放式問題，是否應跟老闆交朋友也是。（也免得有老闆看到後過分刻意地接觸員工，弄巧反拙。) 亦師亦友，也是說老闆的身份，在適當時可先行放下。例如是在員工遇上問題時，不要以老闆身份「關心」，這樣只會為員工再增添壓力。配合不同的情況，靈活地轉換角色，有助促進關係。
7. 發揮自身優勢
說到改善勞資雙方的關係，作為打工仔當然也有責任付出。不要經常抱著付出就是吃虧的心態，凡事做到點到即止，得過且過，不求進步。好好發揮自己的才能，把強項展現出來讓老闆知道，令他知道原來自己的員工也有能力去完成各種任務，才能做到用人唯才，對公司、老闆、員工，皆有正面的影響。
8. 讓員工了解自己的發展前景
打工仔最重視的，除了每個月準時出糧，就是前景的問題。要把員工留住，增加對公司的歸屬感，最重要的部分是讓員工認識到在公司工作的發展機會。這方面老闆更可邀請員工就著公司的發展方向給予意見，制定未來的路向。只要讓員工看到明朗的前景，才有動力與公司一同拼博，向目標進發。
其實，老細、打工仔，兩者的關係不是絕對的對立，只要彼此都願意付出，做好自己的工作外，亦在自己的世界中嘗試容納他人，老細、打工仔打好「Friend底」，也許不是完全沒可能。